Павел
Мороз

Имеется личная «теплая база» китайских партнеров – товаропроизводителей, поставщиков, транспортно-логистических компаний. Большой работы с китайскими партнерами может быть интересен. Поиск и подбор по заявке производителя, логистической компании, контроль качества. Организация бизнес туров по КНР. Помощь в открытии компаний и представительств в КНР ( в том числе подбор СЭЗ под ваши цели) Мои ключевые компетенции: 1. Операционное руководство и управление сложными процессами: o Международная производственная логистика: Организация и управление производством продуктов СТМ (собственных торговых марок) на заводах в Китае (КНР) и Южной Корее. o Управление складской и транспортной логистикой: Оптимизация цепочек поставок и взаимодействие с логистическими провайдерами. o ВЭД и финансы: Руководство отделом ВЭД, организация валютных платежей и управление валютными рисками. o Договорная работа: Опыт ведения сложных переговоров и заключения контрактов. o Подбор, формирование и мотивация эффективных команд (включая руководство менеджерами по продажам, отделом ВЭД, логистикой). 2. Стратегическое лидерство и P&L-управление: o Успешное управление в качестве Country Manager (Генерального директора) в Казахстане и CEO, включая полную ответственность за финансовые результаты, развитие и операционную деятельность компаний. o Разработка и реализация долгосрочных стратегий развития на уровне страны и федеральных округов. 3. Создание и масштабирование бизнес-систем "с нуля": o Построение дистрибуции и дилерских сетей национального масштаба: От разработки концепции до полномасштабной реализации и управления. o Разработка и внедрение эффективных систем продаж (в индустрии строительных материалов), включая позицию коммерческого директора ("продающего директора"). o Управление многопрофильными коллективами. 4. Дополнительно отмечу опыт в роли управляющего бизнес-центром, что развило навыки управления объектами и клиентским сервисом.