Доставка оборудования из Китая: официальный импорт с полным пакетом документов или карго, контроль отгрузки инженером

Для кого: заводы и интеграторы России и СНГ, которым нужен независимый взгляд на проект подрядчика до приёмки или на программу ПЛК перед модернизацией. Работаю дистанционно из Китая, разница с Москвой 5 часов, отвечаю в ваше рабочее время. Что вы получаете: заключение с перечнем замечаний по приоритетам (критично, важно, желательно) и рекомендациями, которые можно вставить в протокол разногласий с подрядчиком. Что проверяю: проектную документацию АСУ ТП на полноту и соответствие ТЗ; программы ПЛК Siemens S7-300/400/1200/1500: структуру, обработку аварий, блокировки, диагностику, резерв I/O; проекты WinCC и PCS 7: архитектуру, резервирование, алармы, архивы; возможность миграции с Siemens на китайские платформы (Inovance, Xinje, Kinco, Haiwell, Wecon, Delta): что переносится, что придётся переписать, сколько это стоит. Почему это выгодно: замечание, найденное до приёмки, устраняет подрядчик за свой счёт; после подписания акта это уже ваш бюджет. Кто я: инженер АСУ ТП, 17 лет на НЛМК, эксплуатация и приёмка систем на Siemens, международные проекты в Австрии, Германии, Китае и Сербии. Работаю в Гуанчжоу и Шанхае, при необходимости выезжаю на китайский завод, который делает вам оборудование. Как проверить меня до заказа: созвон 20 минут бесплатно, диплом и подтверждение стажа по запросу, NDA по умолчанию, ответ в течение 2 часов в рабочее время по Москве. Указана цена базового аудита одного проекта или программы, крупные проекты по объёму после оценки. Срок 3–7 дней.

Для кого: тот, кто выбирает китайского поставщика оборудования на сумму от 3–5 млн руб. и хочет знать до предоплаты, кому платит. Что вы получаете: отчёт на русском на 10–15 страниц с фото и однозначной рекомендацией: заказывать, заказывать с условиями (список условий прилагаю), не заказывать. Что проверяю на месте: реальный производитель или торговая компания с чужим каталогом; станочный парк, сборочный участок, испытательный стенд, склад комплектующих; какие ПЛК, приводы и комплектующие реально ставят (оригинал Siemens или Schneider, китайские аналоги или клоны), проверяю серийники и маркировку, а не слова менеджера; инженерный состав: есть ли свои программисты ПЛК и проектировщики; референсы и экспорт: кому поставляли, есть ли опыт работы по российским ТЗ, ЕАС, УХЛ. Проверяю заводы любого профиля: линии, станки с ЧПУ, прессы, лазеры, компрессоры, насосы, шкафы и приводы. Почему это выгодно: предоплата китайскому заводу обычно 30–50% от контракта, аудит стоит меньше 3% от такой предоплаты и исключает самый дорогой сценарий, когда деньги ушли трейдеру, оборудование собрали на стороне, а гарантия ни на ком. Кто я: инженер АСУ ТП, 17 лет на НЛМК, принимал оборудование у производителей Австрии, Германии, Китая и Сербии. Работаю в Гуанчжоу и Шанхае, в Гуандун и дельту Янцзы выезжаю на следующий день, в другие провинции по согласованию. Работаю только на стороне покупателя, вознаграждения от завода не получаю. Как проверить меня до заказа: созвон 20 минут бесплатно, диплом и подтверждение стажа по запросу, NDA по умолчанию, ответ в течение 2 часов в рабочее время по Москве. Цена за объект в Гуандуне, в других провинциях плюс дорога. Срок 3–5 рабочих дней с момента согласования.

Для кого: заводы и интеграторы, у которых подписан контракт с китайским производителем на 2–6 месяцев изготовления, и некого отправить в Китай на весь срок. Что вы получаете каждый месяц: график контрольных точек по вашему контракту и 2–4 выезда на завод с фотоотчётом по каждой; проверку комплектующих на соответствие спецификации на входе, а не на FAT, когда уже всё собрано; технические переговоры с инженерами завода на месте, чтобы ваши замечания доходили до исполнителя, а не до менеджера; FAT с протоколом и контроль устранения замечаний; проверку комплектности, документации на русском и упаковки перед отгрузкой; еженедельный отчёт: что сделано, что отстаёт, какие риски. Оборудование любого профиля: линии, станки с ЧПУ, прессы, лазеры, компрессоры, насосы, шкафы и приводы. Почему это выгодно: месяц моей работы дешевле одной командировки двух ваших специалистов, а срыв сроков вы видите за недели, а не в день отгрузки. Завод работает иначе, когда знает, что заказчик приедет в любой момент. Кто я: инженер АСУ ТП, 17 лет на НЛМК, руководил подразделениями от 30 до 450 человек, принимал оборудование на заводах Австрии, Германии, Китая и Сербии. Работаю в Гуанчжоу и Шанхае, заводы Гуандуна и дельты Янцзы без дороги, другие провинции плюс дорога. Работаю только на стороне покупателя, вознаграждения от завода не получаю. Как проверить меня до заказа: созвон 20 минут бесплатно, диплом и подтверждение стажа по запросу, NDA по умолчанию, ответ в течение 2 часов в рабочее время по Москве. Указана цена за месяц сопровождения, возможна оплата по этапам.